近藤社長が目指す社長像をお教えください。

近藤社長： やはり楽天の三木谷社長はすごいなと思いますね。
私自身としては、色々口出しをしない、縁の下の力持ちになりたいと思っています。お金がなかった起業当時、何でも自分でやっていたためか、今でも私が社内ネットワークを作ったり、名刺のデザインをしたり、コピー機の台を組み立てたりをやっていて、社員からは、「社長、そんなことまで…」と言われることもあるのです。
でも、営業の現場といった業務の本質には口を出さないようにしています。社長が社員のモチベーションを下げてしまってはどうしようもないので、ドンと構えて「精一杯やって来い！」というスタンスを心がけています。

    頼りになる社長なんでしょうね。

近藤社長： そうありたいと思っています。そのため、何か人に言う前に自分が実行し、見本になれるように心がけています。
たとえば、些細なことかもしれませんが、敬語の使い方。年上の方に敬語を使うのはマナーの基本だと思うのですが、それができていない社員にいちいち注意するより、私がちゃんと使って見本になるよう心がけています。役員には年上の方もいますが、その場合でも決してタメ語は使いません。時にはケンカになることもあるのですが、そんなときでも私は敬語です。そういったところから社員の見本になれればな、と思っています。