プログレスインタラクティブ社長 斉藤一穂 |
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社員に目標を示すことの大切さ
斉藤社長:
会社もだいぶ大きくなりましたので、以前のように全社員が仲良しという感じでもなくなってきましたので。仕事で直接かかわりを持たない人も出てきますからね。
でもその分、それを挽回しようというか、積極的に飲み会を企画するグループもあるようですし、社内サークルのような形でフットサルを行っています。 以前にも述べたように、仕事をする上でコミュニケーションは非常に重要です。会社が大きくなると、社員同士のコミュニケーションが疎遠になってしまうのもある程度は仕方がないと思うのですが、それをそのままにせずよくしていきたいという動きが生まれてくるのはとても嬉しいですね。
斉藤社長:
いやー社員がどう思っているのかは分りませんよ。うるさいオッサンだと思っているかもしれませんし(笑)。それはともかく、仕事の面では社員に対して明確な目標を示すことで引っ張っていきたいと思います。それにはやっぱり自分が頑張っているところを見せないとダメなんでしょうね。
斉藤社長:
今でこそ何とか仕事が上手くいっているとはいえ、その前にはなかなか表からは見えない努力、苦労も多くありました。汗をかいて努力してこそ、結果があるのです。それはなかなか言葉では伝わらないものではないでしょうか。ですから私自身の頑張りを実例として参考にしてもらいたいです。
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