ビジネスキーパーソンwebインタビュー

篠崎社長： 私は大学３年生のときに、ＩＴベンチャーを立ち上げ、それから学校に行かなくなって中退しました。その後、事業がうまくいかなくなって、それなら資格でも取ろうかと思ったのがきっかけです。

篠崎社長： そうですね。当時はまだパソコンが世に出たばかりでした。実はソフトバンクの孫正義さんがビジネスを立ち上げたのも、だいたい同時期なんです。「孫さんという人がパソコンソフトの流通を始めたらしいよ。それは当たるかもしれないね」なんて余裕でいたら、こっちがダメになっちゃいました（笑）。

篠崎社長： 会計士を選んだのは、まさに食べるためだったんです。私は法学部だったので、まず頭に思い浮かんだのは司法試験でした。そこで専門学校に「一般的に何年で受かりますか？」と問い合わせしてみると、「優秀な人なら３年くらいで受かることもある」という答えでした。実は当時もう女房や子供がいたので、３年も無収入だと話にならないと、司法試験は諦めました。次に会計士の専門学校で同じ事を聞いたら、「来月から開講する１年本科から毎年５人から10人前後、合格者が出ますよ」とのこと。それで1年なら何とかなると思い、会計士の試験を受けることにしました。

篠崎社長： はい、その1年は、ほんとに死に物狂いで勉強しましたから。ちょうど次女が生まれたばかりでね。家に帰って生まれたばかりの子供の顔を見たら、誰だって「これは何としてでも１年で収入を得なくては」と気合が入りますよ。いまだから笑い話ですが、受からなかったらシャレになっていなかったかもしれません（笑）。

篠崎社長： 会計部門には、企業活動のすべてが数字としてあがってくるわけです。その数字をただ処理するだけに終わってしまうと、何年その会社にいたって会社のことがわかりません。しかし、「この数字ってどうやって生まれたの？」、「この数字の先には何があるの？」という疑問を突き詰めていくと、現場のスキルやテクニックは身につかなくても、会社の動きが手に取るように見えてくる。私にはそれが魅力でしたね。

篠崎社長： 私の場合、資格を取る前に会社経営を経験したということが大きかったと思います。ＩＴベンチャーを経営していたころは、会社の仕組みづくりに相当頭を悩ませていました。その経験があるから、会計士になって企業の監査にいったときも、数字を見て「ああ、顧客管理はこうすればよかったのか」、「在庫管理にこんな方法もあったのか」と考えるようになりました。もし学生ベンチャーで失敗せずに最初から会計士を目指していたら、そういう数字の見方はできなかったかもしれません。

篠崎社長： 私は昔から、友人たちに「おまえは自由でいいよな」と言われるタイプでした。でも、みなさんもホントはフレキシブルな生き方ができるはず。その気になれば、転職なり独立なり、いくらでも新しいことにチャレンジできるんじゃないかと思います。

篠崎社長： たしかにそうかもしれませんね。清水の舞台から飛び降りるにしても、どれくらい高いのかがわからないから、足をくじくのではないか、大怪我するのではないかと不安になります。その気持ちはよくわかりますが、思い切って飛び降りてみると、案外、たいした高さではないことがほとんど。新しいことに挑戦したい気持ちがあるのに、勇気が足りないせいで足踏みしているのはもったいないです。

篠崎社長： これまで社員は基本的に新卒採用で、中途採用も店舗でバイトから頑張ってやってきた人だけでしたが、今後は熱意を持った人に広く門をあけていくつもりです。ロッテリアは、いま第二の創業期。いい意味で会社を活性化させてくれる異分子を取り入れて、新生ロッテリアを作っていきたいですね。