合資会社ＧＢ柳沢敏郎氏
三菱商事、ベンチャーリンク、パソナなどを経て2005年独立。インターネットビジネスの起業塾、失恋のカウンセリングなどを運営。著書に「失恋に効く魔法のことば」（講談社）。anan など雑誌掲載多数。殿堂入りメルマガ「考える力をつける」を４年に渡り執筆。読者約３万人の人気メルマガに。
- 2008.05.08
- 第1回 情熱と決意こそが、すべての源
エニアグラムコーチング取締役社長安村明史氏
1958年生秋田県出身。リクルート系コンサルタント会社から独立後、日本初の『エニアグラムコーチング』を活用したコンサルティングプログラムを開発。著書に「９タイプ・コーチング」（PHP研究所）。平成18年19年度連続で財務省上級管理職研修講師。『プレジデント』などビジネス誌、新聞で掲載多数。専門は『ビジネス心理学』。
- 2008.05.01
- 第5回 成功に導く「根」という気質
- 2008.04.24
- 第4回 成功に導く「鈍」という気質
- 2008.04.17
- 第3回 「どんな人」が成功するか
- 2008.04.10
- 第2回 「顧客」に恋せよ
- 2008.04.03
- 第1回 インフルエンサーに愛されよ
教育と採用のエキスパート新間 竹彦氏
アミューズメント採用で脚光を浴びた、株式会社シグマクレスト・ 人財開発事業部チーフプロデューサー。厚労省・YESプログラム認定のＢＳＴ (ビジネスマン・スタート・アップ・トレーニング)の主任講師を務める。
- 2008.03.27
- 第5回 「ありがとう」を行動に起こせた人が大成功に近づく
- 2008.03.20
- 第4回 事実はひとつでも解釈は無限
- 2008.03.13
- 第3回 価値のある知識の使い方とは？
- 2008.03.06
- 第2回 コミュニケーションを支えるもの
- 2008.02.28
- 第1回 ビジネスマナーの原点とは？
現役コンサルマネジャー鈴木優也氏
某大手経営コンサルティングファームにて、現役マネジャーを務める。専門は、各種経営機能戦略、戦略的BPR、IT戦略など。企業向けコンサルティングノウハウ研修の講師も行っている。
- 2008.02.21
- 第6回 「徹底的に」考える
- 2008.02.14
- 第5回 「想像力」で考える
- 2008.02.07
- 第4回 「論理的に」考える
- 2008.01.31
- 第3回 「ゼロベース」で考える
- 2008.01.24
- 第2回 「戦略的に」考える
- 2008.01.17
- 第1回 全ての思考は目的のために
彩愛コンサルピア代表下山明央氏
経営コンサルタントとして活躍。従業員のモチベーション向上支援やリーダーシップ力強化の向上など、「コンピテンシー」導入による人材育成コンサルティングを行う。著書に『中堅・中小企業のためのコンピテンー入門』がある。
- 2008.01.10
- 第5回 もしダメリーダーの下で仕事をする羽目になったら！
- 2007.12.27
- 第4回 たくさん売る人、ちっとも売れない人！
- 2007.12.20
- 第3回 磨かれた感情コンピテンシーが共感と支持を得る！
- 2007.12.13
- 第2回 「保有能力」と「発揮する能力」は別物！
- 2007.12.06
- 第1回 育てば人財、育たなければただの人材！
有限会社ロジカル・コミュニケーション取締役社長有賀正彦氏
経営コンサルタント（気づきプロデューサー）として活躍。コンサルティング、マネジメント監査はすでに８００社を超え、中小企業、ＦＣチェーンの管理職教育、経営改善指導には定評がある。専門分野は、業務改善、エコアクション２１、ロジカルシンキング。
- 2007.11.29
- 第5回 気づきの相互作用がよい人間関係を生む
- 2007.11.22
- 第4回 負け癖思考
- 2007.11.15
- 第3回 量質転化の法則
- 2007.11.08
- 第2回 まともなリーダーの要件
- 2007.11.01
- 第1回 気づき体質になるには
ダイナミックヒューマンキャピタル代表取締役中村文子氏
外資系企業でのビジネス経験を活かし、「成果を出す」人材育成・組織開発を行う。専門はトレーナー養成、ビジネスコミュニケーション。
- 2007.10.25
- 第3回 何にアンテナを張るかで、何が見えるかが変わる
- 2007.10.18
- 第2回 「やりがいのある仕事」は自分で作る！
- 2007.10.11
- 第1回 プロフェッショナルな振る舞いをしよう！
彩美堂（良い心得ドットコム）代表瀬川裕之氏
「企業は人なり」とモットーに、生産性に最も影響するやる気に着目した、メルマガ「上司の心得、部下の心得」を発行するほか、通信講座「お母さんの為の心得講座」を開設。
- 2007.10.04
- 第4回 知識をためて、知恵を使おう！！
- 2007.09.27
- 第3回 短所を直してどうする！！（部下編）
- 2007.09.20
- 第2回 短所を指摘してどうする！！（上司編）
- 2007.09.13
- 第1回 組織から与えられた力は通用しない！！
新・経営システム研究所 代表藤堂昌恒氏
「がんばる個人を応援すること」を使命に、東京・大阪で社会人対象の「ちとえ藤堂塾」を主催するほか、 企業内でパーソナルコンサルタントとして個別指導を行う。
- 2007.09.06
- 第5回 「戦略的に」生きる。
- 2007.09.30
- 第4回 「問い」を持って生きる。
- 2007.08.23
- 第3回 「できるだけ主義」では成果は出せない。
- 2007.08.16
- 第2回 「どうしたいのか」を、まずは言い切ってみる。
- 2007.08.09
- 第1回 「貢献」に焦点を合わせる
セカンドステージ代表取締役鮒谷周史氏
セカンドステージ代表取締役。他、多数の企業の取締役、顧問等も兼任。まぐまぐ32000誌中、最大の発行部数（28万部）メルマガ「平成・進化論。」の発行者。
- 2007.10.04
- 第5回 前倒しの行動によって生まれる核が核を呼ぶ効果
- 2007.07.26
- 第4回 いますぐやる。「いつか」は禁句。
- 2007.07.19
- 第3回 成長するために最も大切なのは、目標やライバルと自分とのギャップ認識
- 2007.07.12
- 第2回 苦しみをプラスエネルギーに転換して夢を叶える
- 2007.07.05
- 第1回 無限の成長を可能にするためには、脳のリミッターを外すこと
